1976 년에 타쿠 마가이 프로젝트를 받았을 때, 케나 나나는 나일강을 떠난 광야였으며, 눈이 볼 수있는 한 수십억에 갇힌 폼이 갇힌 붉은 지구였습니다.
Summunica Cane은 Nile River에서 관개 물을 가진 350km2의 경작지에서 자랐으며, 현재 Kenana Sugar Co., Ltd. 주변에 무성한 녹지가있는 도시 가이 지역에서 형성되었습니다. 약간 키가 큰 언덕에서, 심지어 밤에도 유일한 설탕 공장 탑은 "타쿠마"명판으로 빛나는 Takuma가 전달하는 6 개의 보일러가 메달처럼 빛납니다.
수단 민주 공화국 (건설 당시)에서, 나일 강의 수자원과 풍부한 햇빛이있는 나일 강을 사용할 계획이며,이 지역을 녹색으로 전환하고 이웃 국가의 협력으로이를 수행 할 계획이며, 1976 년에 케나나 설탕이 설립되었습니다. 그것이 설립되었을 때, 하루에 17,000 톤의 사탕 수수를 짜고 매년 30 만 톤의 설탕을 생산하는 세계 최대의 공장은 20,000 명의 직원을 보유한 대기업이며 밀레 재배에서 설탕 생산에 이르기까지 통합 관리 및 운영 회사입니다.
1974 년 타카 마의 해외 사업은 필리핀과 태국의 공장에 큰 바가스 (사탕 수수 포메이스) 보일러를 공장에 전달한 기록을 가지고 있었지만 서부 컨설턴트의 계획서에 따라 입찰 한 것은 처음이었으며, 이는 수요가 높았습니다.
두꺼운 영어 책에는 매우 상세한 요구 사항이 포함되어 있으며 모든 것을 읽으려면 상당한 읽기 이해가 필요했습니다. 또한, 주요 과제는 여행 스토커 연소 방법을 고려하는 것이 었습니다. Bagasse-Fired Boiler가 처음으로 사용되었으며 Bagasse가 사용 된 후 고효율 버너 연소의 사양은 판매 채널을 확장 할 수있는 좋은 기회로 보았습니다.
기술 계획이 완료되었고 비용 계산이 철저히 계산되었고 제안서가 제출되었지만 타쿠마의 보일러는 "무겁고 비싸다"고 지적되었습니다. Traveling Stoker를 계획 할 때 데이터가 국내 스윕 플랜트에 대한 최신 데이터 (다양한 쓰레기를 수용하도록 견고하게 설계됨)와 사양의 기능 설정을 과도하게 해석하여 무게와 가격에 부정적인 영향을 미쳤다는 사실을 분석했습니다.
일본으로 반환 한 영업 담당자가 참여하여 상황을 설명했습니다. "이런 일이 계속되면 우리는 잃어 버릴 것이며, 우리는 계획을 완전히 검토해야합니다. 그리고 우리는 최고의 계획을 자랑스럽게 생각할 때까지 시간이 없습니다."
검토가 시작된 지 10 일 만에 영업 담당자는 완성 된 검토 제안을 자신있게 다시 제출하고 결론을 기다렸습니다.
결과는 기술과 가격 수준 측면에서 완전히 평가 될 수 있으므로 타쿠마 보일러를 채택하기로 결정했습니다.
1976 년 10 월, 건설 직원은 일본을 떠나 설치 지침을 제공했습니다. 케나나 캠프에서는 열이 섭씨 30도, 하루 종일 섭씨 48도에 도달합니다. 시원하지 않은 시원한 샤워, 히터가 없어도 물 공급과 전기가 이용할 수 있지만 식량을 제외하고는 용량 부족으로 인해 전력 조건이 있습니다.
. 설계 문제, 제품 정확도 문제, 운송 중에 발생하는 손상 문제, 건설 장비 및 근로자 부족을 포함하여 여러 가지 문제가 발생합니다. 본사에 연락 할 수있는 방법은 없었으며,이 문제를 해결하는 유일한 방법은 현지 직원에게 있었지만 직원들은 각 문제를 협상하고 해결하려고 시도했으며 1981 년에 건설이 마침내 완료되었습니다.
1981 년 3 월 2 일, 전 세계 대통령과 다른 손님들과 함께 개막식이 열렸습니다. 수단 정부는 완성을 축하하기 위해 당시 10 파운드 지폐의 설계로 케나 나 설탕을 채택했습니다.
일본에서 멀리 떨어진 아프리카의 땅. 계획, 생산, 운송, 건설 및 테스트 운영, 규모, 복잡성, 위치 조건, 작업 환경, 효율성 등을 고려할 때 처음에는 누구나 그렇게하는 것이 불가능하다고 생각했습니다.
출처 : Takuma Co., Ltd. (2003) 회사 뉴스 레터에서 부분적으로 편집 됨 "Ishizue No. 336"
