Takuma가 1976 년 에이 프로젝트에 대한 명령을 받았을 때, 케나나 주 Nile River의 강둑에서 이사했을 때 황량한 계획이었습니다. 지구가 냉각되고 수십억 년 전에 강화되면서 거품이 들어있는 화석이 들어있는 붉은 땅이었습니다.
350 평방 킬로미터를 측정 한 사탕 수수의 필드는 결국 나일강의 관개 물에 의해 영양을 공급 받았으며 오늘날이 지역은 케나 나 설탕을 중심으로하는 초록빛 공동체입니다. 작은 언덕 꼭대기 꼭대기에 밤새도록이 지역의 유일한 빛을 던지는 정유소가 있으며, 타카 마가 시설에 전달한 6 개의 보일러에 제공된 "Takuma"의 명판은 메달처럼 빛납니다. *2003 년
수단 공화국 (공장이 건설 당시 알려진 바와 같이)은 근처 국가와 협력 하여이 지역을 온실화하여 풍부한 물과 높은 수준의 태양 노출로 인해 나일에 의해 위치를 활용하는 방법으로 곡물 생산의 중심으로 바꾸고있었습니다. 케나나 설탕은 1976 년에 설립되었습니다. 설립 당시이 회사는 매일 17,000 톤의 사탕 수수를 눌러 매년 30 만 톤의 설탕을 생산하는 세계 최대의 설탕 정유소 중 하나를 운영했습니다. 사탕 수수 재배에서 설탕 정제에 이르기까지 다양한 통합 운영에 20,000 명의 직원이있는 대기업이었습니다. 대담한 국가 프로젝트는이 지역의 발전에 기여한다는 것을 감지했습니다.
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영어 도면의 두꺼운 셰이프는 매우 상세한 요구 사항을 지정하여 모든 것을 이해하기 위해 높은 수준의 읽기 기술을 필수적으로 만들었습니다. 비록 사양은 여행 스토커 혼합 방법의 사용으로 인해 신중한 연구를 요구했지만 이전에는 가스 피어 보일러에서 사용한 적이 없었습니다. 프로젝트에서 영업 채널을 확장 할 수있는 탁월한 기회를 인정하여 주문을 받기 위해 모든 정류장을 철수했습니다.
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영업 코디네이터는 팀원들을 모아 일본으로 돌아온 후 상황을 설명했습니다. "우리는 전체 계획을 검토하지 않으면 입찰을 잃을 것입니다. 그리고 우리가 그것을 다시 제출해야 할 때까지 시간이 거의 없습니다." 비교할 수없는 것으로 간주 된 계획을 세운 엔지니어들은 걱정스러운 영업 사원에게 쉽게 포기하지 않았습니다. "이러한 사양을 사용하면 다른 회사의 보일러를 잃을 방법이 없으며 모든 것을 검토한다는 것은 Square One에서 시작하는 것을 의미합니다. 그럴 시간이 없습니다." 그리고 엔지니어링 팀과 토론을했습니다. 조용히 토론을 듣고 있던 전무 이사가 계속해서 그의 결정을 발표했습니다.“모든 관련 부서는 전체 계획에 대한 검토와 협력 할 것입니다. 이길 것입니다. 시간은 본질입니다!”
팀은 즉시 계획을 검토하기 시작했고 팀원들은 늦은 밤까지 며칠 동안 격렬하게 일했습니다. 그들이 시작한 지 10 일 만에 영업 코디네이터는 새로 완성 된 개정 제안을 신뢰로 다시 제출하고 결정을 기다렸다.
평가는이 제안이 엔지니어링과 가격 수준 모두에 적합하고 Takuma의 보일러가 선택되었다는 것을 발견했습니다.
1976 년 10 월, 건설 감독관은 일본을 해외로 설치 및 건설로 떠났습니다. 케나나 캠프는 흐르는 물과 전기를 가졌지 만 근로자들은 열에 맞서 싸워야했습니다 (아침 일찍 30 ° C, 오후에는 48 ° C), 물건을 식히지 않은 에어컨, 온수 히터가 작동하지 않더라도 잠시 동안 온수를 실행하는 샤워 및 용량이 충분하지 않은 경우에도 종종 정전이 발생했습니다. 유일한 레크리에이션 활동은 공을 걷어차는 것이 었습니다. 항공 메일로 한 달 동안 왕복 여행을하고 응급 전화 통화가 1 개 이상의 호텔에서 2 시간 이상이어야하고 스팟 타운 오디오 품질 만 제공하는 것은 매우 시간이 많이 걸렸습니다. 팀원들은 일본과는 전반적으로 다른 문화와 환경에 6 개의 보일러를 설치하려는 열정을 이끌어 냈습니다.
설계 문제, 제품 정밀 문제, 운송 중에 지속되는 장비 손상, 건설 공급 및 인력이 충분하지 않은 등 여러 가지 문제가 사이트를 괴롭 혔습니다. 본사에 연락 할 수있는 방법이 없으면 현장의 건설 감독관은 이러한 문제를 스스로 해결해야했습니다. 그들은 프로젝트가 1981 년에 마침내 완성 될 때까지 한 번에 하나씩 협상하고 해결하면서 강인을 노출시켰다.
1981 년 3 월 2 일에 대통령과 다른 국가의 대통령과 다른 손님이있을 때 화려한 헌신 의식이 열렸습니다. 수단 정부는 디자인이 시설의 완성을 기념하기 위해 케나나 설탕을 특징으로 한 10 파운드의 메모를 발표했습니다.
아프리카는 일본에서 멀리 떨어져 있습니다. 처음에는 타카 마가 시설의 규모, 복잡성, 위치, 작업 환경 및 효율성으로 인해 계획에서 제조, 선적, 건설 및 시운전에 이르기까지 모든 것을 포함하는 프로젝트를 완료 할 수 있다고 생각하지 않았습니다. 그러나 일본에서 지원을 제공 한 최전선의 사람과 직원을 포함하여 프로젝트에 참여한 모든 팀원은 선구자로서의 열정, 열정 및 선교사로서의 선교의 감각을 이끌어 내면서 식물을 직면하는 장애물을 극복했습니다. 그 정신은 타쿠마의 가장 큰 힘이며, 타쿠마의 기초 역할을 계속하고 있습니다.
출처 :ishizueVol. 336 (2003) (Takuma Co., Ltd.의 내부 저널) (부분적으로 편집)
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